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コンサルティングスケジュール例

御社に最適なプランをオーダーメイドで策定し、コンサルティング終了後も自走できる組織づくりをサポートします。
 

STEP1 現在の働き方確認 朝に当日の仕事の予定、夜に実績をそれぞれ専用メールにて報告していただきます。その内容を分析しながら働き方や時間の使い方など改善点を洗い出すことで会社・組織全体の変革に向けた課題発見・改善につなげます。
STEP2 業務の課題抽出 STEP1で見つかった業務の課題や改善点を洗い出して、具体的な施策を検討します。この段階で要因分析や業務の優先順位づけなどを通じて対策とアクションを見える化します。
STEP3 会議での働き方の見直し
(カエル会議)
個人だけで解決できない、チームとして取り組むべき改善点を話し合います。STEP1で見つかった業務内容の課題や原因を全員で考え、解決策とスケジュールを決めます。
※この時点で実施中の施策も進捗確認します。
STEP4 見直し施策の実施 STEP3で決定した施策を、課題とアクションを設定した上でチームごとに実施します。
STEP5 定例会で進捗確認 各ステップの進捗状況や行き詰まっている点について、弊社提携コンサルタントとともに実行をお手伝いいたします。

 
※導入前の社員満足度調査、組織診断、ワークライフバランスについてのセミナーも承ります。

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